Caso de éxito

Ser más competitivos

Empresa cliente

Empresa líder de alimentos procesados en Colombia y uno de los más relevantes del sector en América Latina.

Situación / Problema

La compañía requería revisar sus eficiencias para ser mas competitiva en donde tenía:

– Alta capacidad osiosa de producción

– Estaba ubicada en zona residencial produciendo ruido y olores que generaban quejas constantes

– las otras plantas de la empresa podían producir lo que se producía allí

– Maquinaria obsoleta

Acciones de LHH

El proyecto incluyó las siguientes acciones de LHH:

–  Acompañamiento en la definición de la estructura en varias etapas:

* Cómo manejar la incertidumbre en esa planta y las otras

* Elaboración del mapa humano incluyendo fueros, enfermedades

* Definición de planes de acción

– Elaboración del plan de comunicación interna, en el que se construyó el plan con actores de la compañía, guiados por LHH

– Elaboración del plan de notificación completo, que se realizó en una semana de inmersión, para lograr un proceso de notificación efectiva en un día

– Acompañamiento el día de la notificación

– Manejo de las comunicaciones externas

– Acompañamiento con programas de Transición de Carrera

– Elaboración de un programa de revitalización para el equipo comercial y administrativo que se mantenía en la compañía

– Entrenamiento de los líderes en el manejo del cambio

Resultado

– Se logró una acogida del 92% del plan de retiro

– No se presentaron contingencias

– Se logró contener y tener un manejo adecuado del sindicato, ya que se abordó con anterioridad

– Para los programas de transición de carrera se dividieron los públicos por niveles y necesidades, se hizo una bolsa de empleo que permitía llegar a

los trabajos más adecuados para cada uno

– La tasa de reubicación fue del 80% en los primeros 3 meses

– El equipo comercial y administrativo tuvo un cambio exitoso en una zona diferente de la ciudad

PQRS

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